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Reactívate

Consultoría estratégica para empresas con dificultades



Equipo de asesores especializados

¿Problemas de liquidez, deudas con los bancos, poca facturación, etc?
Diseñar una estrategia personalizada evita que las empresas lleguen al concurso en el 70% de los casos.

Nuestro método

1. Entrevista Personal

Primer contacto y presentación de la situación actual de la empresa.

2. Análisis y Detección

Elaboración del informe de situación de cada área de la empresa.

3. Diagnóstico y Soluciones

Consultoría especializada y planteamiento de las posibles soluciones aplicables.

4. Tratamiento Específico

Implementación de las soluciones aplicables de la estrategia elaborada conjuntamente.

5. Control y Seguimiento

Calendario de objectivos y control de la evolución de los resultados.

Teléfono 972 21 27 71 | Email info@grupsimon.com
Reactívate es el resultado del Clúster del despacho de abogados Prat Sàbat y la consultoría de Grup Simon
Nuestro servicio

Presentamos una nueva línea de negocio con el objetivo prioritario de acompañar y ayudar a las pequeñas y medianas empresas, siempre al lado del empresario, a tomar las decisiones necesarias antes de entrar en concurso y durante el mismo, con el fin de ‘ayudar a superar las dificultades económicas y conseguir “reflotar” su empresa.

  • Enfocados en la rentabilidad y en la continuidad del negocio.
  • Realizado con el apoyo de profesionales cualificados y experimentados.
  • Coste variable en función de la dedicación necesaria.
  • Realizado por profesionales externos cercanos al empresario.

Servicio prestado por los diferentes equipos de especialistas, de alta cualificación y experiencia en el mundo empresarial, incorporándose al lado del empresario por un tiempo determinado para conseguir las soluciones de los problemas principales y reflotar la empresa.

Nuestro objetivo

Un entorno económico favorable permite que las empresas se organicen en base a “estructuras fijas”, pero en momentos económicos, tecnológicos, políticos y sociales cambiantes e inciertos como el actual, las empresas deben adaptarse con gran rapidez y sentido común a las circunstancias actuales de los mercados, rompiendo moldes y flexibilizando sus estructuras tradicionales, algo que en muchos casos se convierte en un trabajo muy difícil para el empresario.

Con frecuencia surgen situaciones, oportunidades o amenazas inesperadas, o se produce el deterioro progresivo de los resultados, o la necesidad de sucesión por cualquier hecho inesperado o no, lo que obliga al empresario a tener que tomar decisiones trascendentales. Este empresario puede encontrarse acompañado por un cuadro directivo que no sea capaz de cumplir las expectativas para resolver con eficacia el cambio necesario.

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